from strategy

móveo, nel porre al centro della propria analisi/intervento la conoscenza, migliora la strategia di rispetto delle normative, riduce i rischi e i costi operativi, risponde tempestivamente ai controlli e ai requisiti legali: per móveo, strategia è un cammino di esplorazione e innovazione e di co-creazione insieme ai nostri Clienti.

 to delivery 

Valutiamo le strategie dalla esecuzione dei risultati con un orientamento al miglioramento continuo. Collaboriamo con le aziende per disegnare gli obiettivi e per declinarli nel capitale umano, nei processi e nelle tecnologie, e contribuiamo alla cultura organizzativa trasferendo approcci, impostazioni e metodologie.

la digital transformation a misura d’uomo

la nostra visione

Crediamo in soluzioni concrete che generino valore nel tempo grazie a solidi valori etici e che contribuiscano all’equilibrio dell’intero ecosistema di stakeholder coinvolti.

valori

Qualsiasi nostro obiettivo o azione è sempre coerente con i nostri valori di base, importanti regole di condotta applicate all'attività lavorativa quotidiana.

Passione: Lavoriamo divertendoci
Etica: Lavoriamo per il bene comune
Qualità: Vogliamo l'eccellenza
Concretezza: Realizziamo la strategia
Innovazione: Abbiamo una prospettiva aperta

missione

Intendiamo contribuire concretamente alle strategie delle aziende impegnandoci a colmare il divario tra informazioni e persone. Collaboriamo con le aziende per disegnare gli obiettivi e per declinarli nel capitale umano, nei processi e nelle tecnologie.

móveo, nel porre al centro della propria analisi/intervento la conoscenza, migliora la strategia di rispetto delle normative, riduce i rischi e i costi operativi, risponde tempestivamente ai controlli e ai requisiti legali. Rispondiamo ad una richiesta di posizionamento in mercati costantemente ridiscussi da soluzioni, processi tecnici e tecnologici più veloci dei ritmi dei singoli, portando innovazione senza traumi e alzando le performance.

approccio

L'approccio di móveo è quello che ci piace definire del ``nuovo umanesimo digitale``. Un modo di riferirsi alle organizzazioni e al mercato che vede sempre e comunque l'uomo al centro.
L'individuo, il gruppo, il team, la squadra e quindi l'azienda sono sistemi interconnessi, il cui valore e le cui performance sono strettamente collegate.

Sosteniamo che prima di scomodare le tecnologie più all'avanguardia si debba guardare al proprio background e alle risorse a disposizione. Ecco perchè il primo step di ogni intervento di móveo prevede l'analisi organizzativa di performance management e di coaching. Solo in una seconda fase ci orientiamo alla selezione dI soluzioni tecniche e tecnologiche più adeguate per la strategia scelta insieme.

performance
management

móveo ritiene che la valutazione delle performance sia un aspetto chiave per realizzare una strategia di business di successo.

formazione /
certificati

come (ATO) per la Formazione ITIL®, móveo offre corsi ITIL® in accordo con lo schema di Certificazione ITIL® 2011.

consulenza
organizzativa

le organizzazioni devono crescere e creare valore in modo sostenibile e questo richiede aziende che sappiano essere adattative, esperienziali e flessibili.

service
management

lo scopo di móveo è quello di metterti in condizione di sviluppare un framework di SM per garantire mappatura e gestione dei servizi, ma anche la loro gestione.

it governance

 

velocità e capacità di adeguamento sono diventate le parole chiave che definiscono gli scenari attuali e, sempre di più, quelli futuri.

coaching

 

la transizione da un mercato semi digitale ad uno completamente digitale non è un’opzione sulla quale possiamo dissertare.

ict
consulting

ritieniamo che l’ICT sia una leva imprescindibile per l’esecuzione della strategia, ma per essere tale, le risorse IT devono essere allineate agli obiettivi.

service
desk

mantenere alta la qualità del servizio che si eroga garantendone la continuità è un obiettivo che un’azienda dovrebbe avere.

big
data

è opinione sempre più diffusa che saper organizzare e sfruttare i big data della propria azienda sia una chiave per generare valore.

service for
management

 

service for management ti guida nelle scelte ICT per il tuo business, progetta per te soluzioni tecnologiche vincenti e gestisce il tuo sistema informatico.

digital information
management

 

concetti come esperienze e marketing multicanale hanno spostato i paradigmi del marketing e della gestione del cliente.

project portfolio
management

 

innovare non è sufficiente, così come non è sufficiente e non è sempre corretto sviluppare processi e servizi che puntino alla soggettiva soddisfazione del cliente.

PARTNERS

FORMAZIONE

NETWORK

SIAMO ABITUATI A REALIZZARE LE STRATEGIE AZIENDALI CURANDO L’ESECUZIONE CON RESPONSABILITÀ E ATTENZIONE AL MIGLIORAMENTO CONTINUO.

Contatti

sedi:
largo richini, 6 – 20122 milano
via copernico, 38 – 20125 milano
via dei bastioni di porta nuova, 21 – 20121 milano
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