Prince2® Foundation

obiettivi

competenza nei seguenti ambiti:

  • Principi della metodologia PRINCE2®
  • Come iniziare, controllare e chiudere un progetto
  • Come gestire la qualità di un progetto
  • Come gestire i rischi di un progetto
  • Come implementare un progetto nei tempi, controllando il budget
  • Come adattare PRINCE2® a differenti scenari progettuali

caratteristiche esame

Modalità: Domande a scelta multipla
Numero di domande: 60
Punteggio minimo: 33/60
Libri consultabili: No
Tempo a disposizione: 60 minuti (75 se in inglese)

prince

contenuti

  • Project Management – Introduzione al Project Management; introduzione alla metodologia PRINCE2®; Scope di PRINCE2®; contesto di riferimento.
  • I principi di PRINCE2®:
    • Giustificazione commerciale continua
    • Apprendimento dall’esperienza
    • Ruoli e responsabilità
    • Gestione per fasi
    • Gestione per eccezioni
    • Focalizzazione sui prodotti
  • Processi di PRINCE2® – Descrizione dei processi e dei loro sottoprocessi:
    • Dirigere il Progetto (DP)
    • Avviare il Progetto (SU)
    • Iniziare il Progetto (IP)
    • Controllare una fase (CS)
    • Gestire la consegna del prodotto (MP)
    • Gestire i limiti fase (SB)
    • Chiudere il Progetto (CP)
  • I temi di PRINCE2®:
    • Business Case
    • Organizzazione
    • Piani
    • Qualità
    • Rischio
    • Cambiamento
    • Avanzamento
    • Relazioni reciproche e con i processi
    • Relazioni con i processi e con i temi; Relazioni con le componenti.
  • Simulazione d’esame, verifica del risultato e discussione.
  • Esame finale di certificazione

partecipanti

Il corso si rivolge alle seguenti figure professionali:

  • Responsabili di Area
  • Project Manager
  • Team Leader
  • Supervisor
  • Membri dei gruppi di progetto
  • Project Management Office members

prerequisiti

Nessuno

durata: 3 giorni